A Prefeitura de Mandaguari acaba de inserir o Sistema 5S como metodologia de trabalho no Pa?o Municipal visando a organiza??o para maior produtividade das secretarias que resultar? em melhor atendimento ? popula??o.

Para explicar o conceito da metodologia 5S para os servidores, o secret?rio de Planejamento, Hamilton Sampaio realizou uma reuni?o solicitando empenho de todos para o sucesso do programa. ?Adotando o 5S vamos desenvolver um planejamento sistem?tico, permitindo de imediato maior produtividade, seguran?a, clima organizacional e motiva??o dos funcion?rios. Al?m das cinco chaves que norteiam a metodologia pe?o que atendam as pessoas e tratem seus colegas de trabalho com gentileza e educa??o, assim teremos prazer em cumprir nossa jornada di?ria?.

Criada no Jap?o, a metodologia 5S ? assim chamada devido ? primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Classifica??o), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padroniza??o), Shitsuke (Disciplina) .O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, atrav?s da organiza??o e da disciplina no local de trabalho.

Os prop?sitos da metodologia 5S s?o melhorar a efici?ncia atrav?s da destina??o adequada de materiais (separar o que ? necess?rio do desnecess?rio), organiza??o, limpeza e identifica??o de materiais e espa?os e a manuten??o e melhoria do pr?prio 5S.

Os principais benef?cios da metodologia 5S s?o: Maior produtividade pela redu??o da perda de tempo procurando por objetos. S? ficam no ambiente os objetos necess?rios e ao alcance da m?o; Redu??o de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumula??o excessiva de materiais estimula a desorganiza??o; Melhoria da qualidade de produtos e servi?os; Redu??o de acidentes do trabalho e maior satisfa??o das pessoas com o trabalho.